ESG
ยกระดับการใช้ชีวิตของคนในสังคม
ให้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารได้อย่างเหมาะสมกับทุกรูปแบบการใช้ชีวิต
บริษัท ร็อคเทค โกลบอล จำกัด (มหาชน) (“ บริษัทฯ ”) ดำเนินธุรกิจ โดยแบ่งเป็น ธุรกิจงานระบบครบวงจรซึ่งเป็นธุรกิจหลัก และธุรกิจสื่อโฆษณาซึ่งเป็นธุรกิจดั้งเดิม
บริษัทฯ ได้กำหนดภาพรวมและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน เพื่อวางแนวทางให้กลุ่มบริษัทในเครือดำเนินไปในทิศทางเดียวกันอย่างสอดคล้องกับประเภทธุรกิจ โดยยึดหลักการดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส เป็นธรรม เพื่อสร้างคุณค่าขององค์กร เสริมสร้างการเติบโตของธุรกิจและสร้างนวัตกรรมที่นำไปสู่เป้าหมายสูงสุด โดยให้ความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจที่มีหลักธรรมาภิบาล และการกำกับดูแลกิจการอย่างเหมาะสม เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน รวมถึงสังคมและชุมชน และใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อประโยช์ในระยะยาวของผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
ในขณะเดียวกันบริษัทฯ ยังคงดำเนินกิจกรรมรับผิดชอบสังคมมาอย่างต่อเนื่องภายใต้โครงการ “ROCTEC FOR SHARE” โดยแบ่งเป็น 2 กิจกรรมหลัก ดังนี้
Roctec For Share
ROCTEC แบ่งปันพื้นที่สื่อ เพื่อการประชาสัมพันธ์
แบ่งปันพื้นที่สื่อเพื่อเป็นสื่อกลางในการประชาสัมพันธ์ระหว่างองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรทั้งรัฐบาลและเอกชนได้มีช่องทางในการสื่อสารกิจกรรมรับผิดชอบสังคมโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย
ROCTEC แบ่งปันความรู้
ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการสื่อสารข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม รวมถึงอัพเดตข่าวสารสำคัญในช่วงเวลานั้นๆ แก่ชุมชนโดยรอบของสื่อ
ROCTEC การนำกลับมาใช้
บริษัทฯ ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน ชุมชน และลูกค้า เพื่อจัดกิจกรรมลดปริมาณไวนิลเหลือใช้จากธุรกิจที่มีปริมาณมากกว่า 100,000 ตารางเมตรต่อปี ให้กลับมาใช้ได้อีกครั้งผ่านความร่วมมือและความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งปัจจุบันมี 2 กิจกรรม ได้แก่
ROCTEC ร่วมกับ THE REMAKER
ROCTECบริจาคไวนิลเพื่อเป็นวัตถุดิบในการสร้างเสริมอาชีพแก่ผู้ยากไร้ โดยมี THE REMAKER ผู้ชำนาญการตัดเย็บสิ่งของเหลือใช้เป็นผู้สอนและสนับสนุนอุปกรณ์การเรียน
ROCTEC ร่วมกับ Pinn Shop
ROCTECสนับสนุนไวนิลเพื่อนำไปสร้างสรรค์กระเป๋าในรูปแบบ Kit set ซึ่งจะวางจำหน่ายในร้าน PINN SHOP โดยนำรายได้หลังหักค่าใช้จ่ายสมทบทุนการศึกษาโรงเรียนในถิ่นทุรกันดาร และสร้างการมีส่วนร่วมกับลูกค้า/พนักงานมาแสดงฝีมือการตัดเย็บกระเป๋าไวนิลเพื่อน้องๆ ที่ขาดแคลน
สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมมาภิบาล
กลยุทธ์ 3 ด้าน สู่การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
1. ด้านสิ่งแวดล้อม
- การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการใช้พลังงานและทรัพยาการอย่างคุ้มค่าและเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด มีนโยบายสอดรับกับหน่วยงานของรัฐในการประหยัดพลังงานไฟฟ้า โดยสื่อโฆษณาของบริษัทฯ ที่ต้องใช้ไฟฟ้าส่องสว่าง ปิดไฟฟ้าแสงสว่างของสื่อโฆษณาอัตโนมัติ และส่วนงาน ICT ของบริษัทฯให้คำปรึกษากับลูกค้าในการใช้พลังงานอย่างประหยัดและเกิดประโยชน์สูงสุด ด้วยการเลือกอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่มีความเหมาะสม - การดูแลสิ่งแวดล้อม
บริษัทฯ มีความใส่ใจต่อการใช้พลังงานไฟฟ้า เพื่อให้แสงสว่างกับสื่อโฆษณานอกบ้าน ที่อาจผลกระทบด้านแสงต่อชุมชนใกล้เคียง อันอาจก่อเกิดอันตรายขณะขับขี่หรือการมองเห็นได้ และส่วนงาน ICT ของบริษัทฯ แนะนำให้ลูกค้าใช้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม
2. ด้านสังคม
- การปฏิบัติต่อพนักงาน
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม เคารพสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐานตามหลักสากลส่งเสริมจิตสำนึกที่ดีและเสริมสร้างการพัฒนาบุคลากรให้มีความพร้อมในการปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอ - ความรับผิดชอบต่อผู้บริโภค
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับมาตรฐานของสื่อโฆษณาและบริการงานระบบครบวงจร โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านความปลอดภัย และให้ความเคารพสิทธิส่วนบุคคลของลูกค้าและผู้บริโภค โดยบริษัทจะไม่นำข้อมูลส่วนบุคคลของผู้ซื้อโฆษณาและผู้รับบริการจากธุรกิจของกลุ่มบริษัทในเครือมาเปิดเผยหรือนำไปใช้เพื่อหาผลประโยชน์อื่นใดที่ไม่ใช่ในกิจการของบริษัท - การพัฒนาชุมชนและสังคม
บริษัทฯ มีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสังคมโดยมอบพื้นที่สื่อโฆษณาบ้างส่วนให้กับหน่วยงานที่ไม่แสวงผลกำไรใช้ประชาสัมพันธ์ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย เพื่อเป็นการส่งเสริมและสนับสนุนการสื่อสารกิจกรรมอันเป็นประโยชน์ต่อสังคม ซึ่งจะทำให้ชุมชนเกิดการตระหนักรู้และส่งต่อความเอื้ออาทรต่อกันได้อย่างกว้างขวาง
3. ด้านเศรษฐกิจและธรรมาภิบาล
- ด้านการกำกับกิจการที่ดีและยั่งยืน
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส ตามหลักการกำกับกิจการที่ดีและยั่งยืน มีอุดมการณ์ในการดำเนินธุรกิจอย่างมีคุณธรรม โดยยึดมั่นความรับผิดชอบต่อสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มตามหลักบรรษัทภิบาลที่ดี และจรรยาบรรณของธุรกิจ - ผลิตภัณฑ์และบริการที่คุ้มค่าและสร้างสรรค์
บริษัทฯ มุ่งมั่นสร้างธุรกิจงานระบบครบวงจรที่มีอยู่ให้สอดคล้องตามวิถีการดำเนินชีวิตของผู้บริโภคในยุคปัจจุบัน เพื่อให้ธุรกิจของบริษัทฯ เติบโตอย่างยั่งยืน - การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า
บริษัทฯ ยึดหลักประกอบกิจการด้วยความโปร่งใส โดยคำนึงถึงประโยชน์ต่อลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด
ผลการดำเนินงาน ESG
การจัดการด้านความยั่งยืนในในมิติสิ่งแวดล้อม
บริษัทฯ มีความใส่ใจต่อการใช้พลังงาน และผลกระทบของธุรกิจต่อสิ่งแวดล้อมเสมอมา โดยมีนโยบายการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และมีนโยบายสอดรับกับหน่วยงานของรัฐในการประหยัดพลังงานไฟฟ้าโดยให้สื่อโฆษณาของบริษัททุกประเภทที่ต้องใช้ไฟฟ้าส่องสว่าง ปิดไฟฟ้าแสงสว่างของสื่อโฆษณาอัตโนมัติ
ผลการดำเนินงาน ESG
ผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม
การจัดการพลังงานและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
บริษัทฯ มีนโยบายการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการปิดไฟ ในช่วงเวลาพักกลางวันและหลังเลิกงาน โดยจะเปิดใช้เท่าที่จำเป็น รวมทั้งมีการนำทรัพยากรกลับมาใช้หมุนเวียน เช่น การใช้กระดาษพิมพ์ 2 ด้าน และมีการรับส่งข้อมูลทางอีเมล์ การจัดทำเอกสารการประชุมคณะกรรมการ และกรรมการชุดย่อยและการเก็บข้อมูล ในรูปแบบไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ การจัดส่งและแจ้งข้อมูลที่สำคัญให้แก่ผู้ถือหลักทรัพย์ โดยจัดทำเป็นหนังสือเชิญประชุมผู้ถือหลักทรัพย์และเอกสารประกอบ แบบ QR Code Sealer แทนการดำเนินการในรูปแบบเอกสารสิ่งพิมพ์ อันจะเป็นการอำนวยความสะดวกให้แก่ผู้ถือหลักทรัพย์ ลดต้นทุนในการประกอบธุรกิจ พร้อมไปกับการลดกิจกรรมที่ก่อให้เกิดก๊าซเรือนกระจก เป็นต้นทั้งนี้บริษัทฯ ยังมีนโยบายสอดรับกับหน่วยงานของรัฐในการประหยัดพลังงานไฟฟ้า โดยให้สื่อโฆษณาของบริษัทที่ต้องใช้ไฟฟ้าส่องสว่าง ปิดไฟฟ้าแสงสว่างของสื่อโฆษณาอัตโนมัติหลังจากเวลา 23.00 น. โดยยึดปฏิบัติเป็นนโยบายที่สื่อสารไปยังพนักงานและลูกค้าของบริษัทรับทราบเป็นลายลักษณ์อักษรผ่านทางเอกสารการขายของบริษัทนอกจากนี้บริษัทฯ ยังร่วมเป็นส่วนหนึ่งสนับสนุนกิจกรรมรวมพลังเพื่อลดโลกร้อน EARTH HOUR โดยการสนับสนุนพื้นที่สื่อในการประชาสัมพันธ์โครงการดังกล่าวสู่สาธารณะชนผ่านสื่อโฆษณาสตรีทเฟอร์นิเจอร์ของบริษัทอีกด้วย
การดูแลสิ่งแวดล้อม
กลุ่มบริษัท มีความใส่ใจต่อผลกระทบด้านแสงต่อชุมชนใกล้เคียง อันอาจก่อเกิดอันตรายขณะขับขี่หรือการมองเห็นได้จึงดำเนินการปรับเปลี่ยนรูปแบบหลอดไฟส่องสว่างจากสปอตไลท์เป็นหลอดไฟแอลอีดี และปรับระดับความส่องสว่างของแสงจอโฆษณาดิจิทัลให้อยู่ในระดับที่กฏหมายกำหนด และได้ดำเนินการปรับเปลี่ยนระบบแสงสว่างของสื่อโฆษณารูปแบบภาพนิ่ง โดยการเลือกใช้หลอดไฟ LED ทดแทนการใช้สปอตไลท์ในการส่องสว่างป้ายโฆษณา เพื่อประสิทธิภาพในการแสดงภาพโฆษณา ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงระบบแสงสว่างและระบบไฟฟ้าภายในกล่องป้ายโฆษณา จากการเปลี่ยนหลอดไฟในสำนักงานเป็นหลอดไฟ LED ตามโครงการของกระทรวงพลังงาน ทำให้ช่วยรักษาสิ่งแวดล้อม ประหยัดพลังงาน รวมถึงประหยัดค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับพลังงาน ในด้านความปลอดภัย บริษัทฯ และบริษัทในเครือได้รับรางวัลด้านการบริหารจัดการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานในสถานประกอบกิจการ ระดับทองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน เพื่อเป็นการรับประกันความเชื่อมั่นว่าบริษัทฯ ได้เล็งเห็นความสำคัญและดำเนินการด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง เป็นกิจกรรมที่ทำขึ้นเพื่อรณรงค์มาตรการเชิงป้องกันในสถานประกอบกิจการ ซึ่งรวมถึงพนักงานขององค์กร ผู้รับเหมา ผู้รับเหมาช่วง รวมถึงสภาพแวดล้อมของการทำงาน เพื่อสนับสนุนการทำงานที่ยั่งยืน
การจัดการด้านความยั่งยืนในมิติสังคม
แนวทางการดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชนและสิ่งแวดล้อมของบริษัทฯ มุ่งเน้นการส่งเสริมจิตสำนึกของพนักงานและได้กำหนดความรับผิดชอบไว้ในแผนธุรกิจของบริษัท
ผลการดำเนินงานด้านสังคม
การปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเท่าเทียมกัน
บริษัทฯ ตระหนักดีว่าสิทธิมนุษยชน เป็นสิทธิขั้นพื้นฐานในความเป็นมนุษย์ ที่ทุกคนพึงได้รับอย่างเสมอภาค และเป็นธรรม จึงให้ความสำคัญสูงสุดต่อการเคารพสิทธิมนุษยชยนของพนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่าขององค์กร โดยกำหนดเป็นนโยบายของบริษัทฯ เพื่อส่งเสริมให้เกิดการปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเสมอภาคและความเท่าเทียมกัน คำนึงถึงศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ และเสรีภาพของบุคคล ไม่แบ่งแยกความแตกต่างในเรื่องถิ่นกำเนิด เชื้อชาติ สัญชาติ สีผิว เพศ อายุ ภาษา ศาสนา วัฒนธรรม สถานภาพการสมรส สถานภาพทางกายภาพและสุขภาพ สถานะของบุคคล ฐานะทางเศรษฐกิจหรือสังคม ความเชื่อทางสังคม การศึกษาอบรม หรือความคิดเห็นทางการเมือง และอื่น ๆ ตามหลักการพื้นฐานที่สำคัญของกฎหมายสากลว่าด้วยสิทธิมนุษยชน และกฎหมายท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด
การพัฒนาบุคลากรของบริษัท
บริษัทฯ ตระหนักดีว่าพนักงาน เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยผลักดันให้บริษัทดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ จึงกำหนดมาตรการเพื่อส่งเสริมสนับสนุนให้พนักงานทุกคน ได้รับการพัฒนาศักยภาพอย่างเท่าเทียมกัน มีโอกาสเติบโตในสายอาชีพ มีความก้าวหน้าจนไปถึงการดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง โดยบริษัทฯ ได้กำหนดความสามารถเชิงสมรรถนะในการทำงาน (Core Competency) เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน ให้สามารถเติบโตในสายอาชีพ และสามารถปฏิบัติงานได้ตอบสนองต่อนโยบายและแผนงาน ตลอดจนวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน โดยกำหนดไว้ 6 สมรรถนะหลัก ดังนี้
Role Model
กล้านำ
- Integrity ซื่อสัตย์ มีจริยธรรม โปร่งใส่ ตรวจสอบได้ รักษาผลประโยชน์องค์กรอย่างเหมาะสม
- Respect & Empathy ยอมรับ เข้าใจ ให้เกียรติผู้อื่น รับฟังความเห็นที่แตกต่าง สนับสนุนให้เกิดความสำเร็จในทุกระดับ
- Accountability & Reliability เข้าใจในบทบาทหน้าที่ มีความรับผิดชอบ มุ่งมั่นทุ่มเท มีความน่าเชื่อถือ ไว้ใจได้
- Leadership กล้าคิด ไม่ยึดติดกับกรอบการทำงานแบบเดิมๆ รู้เท่าทันอารมณ์ตนเอง รู้จักกระจายอำนาจ
Organize
ทำเป็น
- Planning วางแผนอย่างเป็นระบบ เป้าหมายชัดเจน และยืดหยุ่นได้
- Doing ลงมือทำเพื่อให้เกิดผลงานที่แตกต่าง โดดเด่นดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
- Checking ทบทวนผลงานอยู่เสมอ เปิดรับกระบวนการตรวจสอบและประเมินผล
- Acting ค้นหาแนวทางใหม่ๆในการปรับปรุงแก้ไข ป้องกัน ลดขั้นตอน จนเป็นผู้เชี่ยวชาญในงานที่ทำ
Continuous Improvement
ปรับตัว
- Improvement & Development ปรับปรุงพัฒนาตนเองและกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง ในด้านเเทคโนโลยี่และการสื่อสาร ให้ทันสมัยกับเหตุการณ์ปัจจุบัน และสามารถนำเทคโนโลยี่ มารปฏิบัติงานได้จริง
- Problem Solving แก้ปัญหาและป้องกันการเกิดซ้ำอย่างยั่งยืน คำนึงถึงผลกระทบอย่างรอบด้าน
- Conflict Management รับมือกับความขัดแย้งได้ดี รับฟังเปิดกว้าง มีทักษะเจรจาต่อรอง หาทางออกร่วมกัน
- Change Management รู้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง ปรับตัวรับมือสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้ดี และทันสมัย
Teamwork
ไปด้วยกัน
- Collaborative ให้ความร่วมมือร่วมใจกับทุกภารกิจของทีมและองค์กร มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน
- Be Professional ทำงานอย่างมืออาชีพทั้งในหน้าที่และส่วนที่เกี่ยวข้องอย่างเต็มที่ เหนือความคาดหมาย
- Positive Thinking มองโลกในแง่ดี มีทัศนคติเชิงบวกต่องาน เพื่อนร่วมงานและองค์กร มองวิกฤตเป็นโอกาส
- Can Do Attitude มีความพยายาม ไม่ย่อท้อต่อปัญหาและอุปสรรค เชื่อว่าทุกอย่างเป็นไปได้
Efficiency
มุ่งมั่นเป็นเลิศ
- Strategic Thinking คิดเป็นระบบ รอบด้าน กล้าเปลี่ยนแปลง รับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้และมีทางเลือกที่ดีกว่า
- Goal Oriented มุ่งมั่นทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย แสวงหาความเป็นเลิศ และปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์
- Resource Management บริหารจัดการการใช้ทรัพยากรได้อย่างเหมาะสม
- Time Management & Priority บริหารเวลาอย่างมีประสิทธภาพและจัดลำดับความสำคัญของงานได้อย่างเหมาะสม
Communication
เปิดใจ
- Listening & Understand รับฟังและเข้าใจความต้องการของผู้เกี่ยวข้อง ตอบสนองได้ทันท่วงทีภายใต้ขอบเขต
- Deliver Message สื่อสารความคิดและข้อมูล ข่าวสารไปยังบุคคลอื่นได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม ถูกกาลเทศะ
- Feedback ให้ข้อมูลตอบกลับแก่ผู้เกี่ยวข้องทันท่วงที และเสนอแนวทางการดำเนินการอย่างเหมาะสม
- Interpersonal มีทักษะการสื่อสาร แลกเปลี่ยนความเห็นกับบุคคลอื่นอย่างเหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลตามเป้าหมาย
กิจกรรมการสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร
การจัดสวัสดิการ กิจกรรม หรือโครงการต่าง ๆ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้พนักงานผ่อนคลายความเครียดจากการทำงานและช่วยสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างพนักงาน เช่น การจัดงานเลี้ยงสังสรรค์ตามเทศกาลต่าง ๆ งานเลี้ยงปีใหม่ งานเที่ยวประจำปี เป็นต้น รวมถึงได้กำหนดระเบียบปฏิบัติว่าด้วยการร้องทุกข์ เพื่อเป็นช่องทางในการแก้ไข และเข้าช่วยเหลือพนักงานจากการทำงานได้อย่างเสมอภาคและเป็นธรรม
การพัฒนาชุมชนและสังคม
กิจกรรมการสร้างความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR)
บริษัทฯ ได้ส่งเสริมให้พนักงานได้มีจิตอาสา และแบ่งปันช่วยเหลือ สังคม ชุมชน และผู้ด้อยโอกาส โดยบริษัทฯ ได้จัดให้มีกิจกรรมเพื่อส่งเสริมและปลุกจิตสำนึกให้แก่ผู้บริหารและพนักงาน ตลอดทั้งปี ได้แก่ การเชิญชวนให้พนักงานเข้าร่วมกิจกรรมการบริจาคโลหิตในโครงการ “1 คนให้ หลายคนรับ” ให้แก่สภากาชาดไทยทุก ๆ 3 เดือน เพื่อบรรเทาสภาวะโลหิตสำรองขาดแคลน การจัดกิจกรรมรับบริจาคลอตเตอรี่เก่าที่ไม่ถูกรางวัล ภายใต้ในโครงการ “ลอตเตอรี่เก่า เราขอ” เพื่อนำส่งให้กับศูนย์คนพิการ ที่ จ.อุตรดิตถ์ และนำส่งศูนย์สาธารณสงเคราะห์เด็กพิเศษวัดห้วยหมู จ.ราชบุรี เพื่อนำไปสร้างสิ่งประดิษฐ์ สร้างงาน สร้างรายได้ให้แก่คนพิการและคนด้อยโอกาส โดยในกิจกรรมนี้ บริษัทได้เชิญชวนพนักงานในกลุ่ม บีทีเอส กรุ๊ป เข้าร่วมกิจกรรมด้วยกันอีกด้วย นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมการรับบริจาคปฏิทินเก่าเพื่อนำส่งให้กับศูนย์เทคโนโลยีการศึกษาเพื่อคนตาบอด เพื่อนำไปใช้ในการทำหนังสือ อักษรเบรลล์สำหรับคนตาบอด ซึ่งกิจกรรมต่าง ๆ ตามข้างต้น เป็นกิจกรรมที่ทางบริษัทฯ ทำอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี
วันที่ 29 มิถุนายน 2567 ROCTEC ร่วมกับกลุ่มบริษัท BTS ได้เข้าร่วมพิธีทอดผ้าป่าสามัคคีมหากุศล โดยคณะผู้บริหารและพนักงานของบริษัทฯ ได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมการกุศลเพื่อสนับสนุนการก่อสร้างอาคารผู้ป่วยนอก โรงพยาบาล มกุฏคีรีวัน เขาใหญ่ ซึ่งสอดคล้องกับพันธกิจด้าน ESG ของบริษัทฯ ในการส่งเสริมการเข้าถึงบริการสุขภาพและยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชน
วันที่ 29 พฤศจิกายน 2567 ROCTEC ได้ให้การสนับสนุนโรงเรียนบ้านคลองเจ้าแรง จังหวัดปราจีนบุรี โดยมอบทุนการศึกษาและสื่อการเรียนการสอนให้แก่นักเรียนภายใต้โครงการ “72 วัน, 72 ล้านก้าว” ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมโอกาสทางการศึกษาในพื้นที่ห่างไกล พร้อมทั้งกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคม
วันที่ 24 มีนาคม 2568 ROCTEC เข้าร่วมกิจกรรม “ฮีโร่ให้” (Heroes Give) ร่วมกับกลุ่มบริษัท BTS โดยได้บริจาคปฏิทินตั้งโต๊ะใช้แล้วจำนวนกว่า 90,000 ชิ้น ให้แก่สมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย พร้อมทั้งสนับสนุนการพัฒนาระบบสมาชิกออนไลน์สำหรับผู้พิการทางสายตา นอกจากนี้อาสาสมัครจาก ROCTEC ยังมีส่วนร่วมในการบันทึกหนังสือเสียงและจัดทำหนังสือนิทานอักษรเบรลล์ (Braille) เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้และการเข้าถึงข้อมูลของผู้พิการทางการมองเห็น โดยกิจกรรมดังกล่าวสะท้อนถึงพันธกิจของบริษัทฯ ในการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนและครอบคลุม รวมถึงการศึกษาที่เข้าถึงได้สำหรับทุกคน
อีกทั้ง บริษัทฯ ยังมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนและสังคม โดยการส่งเสริมและสนับสนุนการสื่อสารกิจกรรมอันเป็นประโยชน์ต่อสังคม เพื่อให้ชุมชนเกิดการตระหนักรู้และส่งต่อความเอื้ออาทรต่อกันได้อย่างกว้างขวาง โดยในปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้มีส่วนร่วมและดำเนินการผ่านโครงการต่าง ๆ โดยกำหนดเป็นนโยบายการมอบพื้นที่สื่อส่วนหนึ่งให้เป็นพื้นที่สำหรับองค์กรการกุศล หรือหน่วยงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้ใช้ในการสื่อสารเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อสังคม โดยสื่อสารนโยบายดังกล่าวผ่านสื่อต่าง ๆ ของบริษัท เพื่อให้สาธารณะได้รับทราบอย่างทั่วถึง
การกำกับดูแลกิจการที่ดี
| นโยบายการกำกับดูแลกิจการและจริยธรรมธุรกิจ | ดาวน์โหลด |
| นโยบายต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน | ดาวน์โหลด |
| กฏบัตรคณะกรรมการบริษัท | ดาวน์โหลด |
| กฏบัตรคณะกรรมการตรวจสอบ | ดาวน์โหลด |
| กฏบัตรคณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน | ดาวน์โหลด |
| กฎบัตรคณะกรรมการบริหาร | ดาวน์โหลด |
| กฎบัตรคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง | ดาวน์โหลด |
| กฎบัตรคณะกรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน | ดาวน์โหลด |
| นโยบายการจัดการด้านความยั่งยืน และแนวปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อม | ดาวน์โหลด |
| นโยบายด้านสิทธิมนุษยชน | ดาวน์โหลด |
| จรรยาบรรณคู่ค้าทางธุรกิจ | ดาวน์โหลด |
| นโยบาย และแนวปฏิบัติในการจัดซื้อจัดจ้าง | ดาวน์โหลด |
| นโยบายการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม | ดาวน์โหลด |
| แนวปฏิบัติการใช้แรงงานที่ดี | ดาวน์โหลด |